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设际邹工业设计创始人——邹镇孟
设际邹工业设计创始人——邹镇孟 发表时间:2024-05-26 来源:铝合金材料产品

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  原香港新顺福集团设计总监,其全资子公司ShowYoung家用智能美容机联合创始人,现该公司系列新产品领跑同行业。

  中国新锐设计师,曾获设计界奥斯卡德国“红点奖”,“台湾金点奖”、“中国好设计”等数个国际设计大奖,数十个国内设计奖项,所设计产品全球范围内销售展出。

  德国IF CONCEPT AWARDS大奖、设计界奥斯卡德国“红点奖”、设计总监、品牌CEO、创业设计企业老板......这一系列NB闪闪的标签的背后是一个28岁的热爱设计的骚年,邹镇孟。

  邹镇孟觉得自身的设计经验至少有8年,因为在西安理工大学读书时,他就保持着高水准的设计充电。总是一言不合就参加设计大赛,然后再顺便拿个大奖。大学没毕业,邹镇孟拿到了台湾浩汉(亚洲最大的设计企业)的offer,在浩汉历练后,邹镇孟又先后当过国内多个设计公司的设计总监,还有香港新顺福集团旗下子公司的CEO。然而,在2015年这个任性的家伙从公司辞职,在深圳自己创业了,现在他是“设际邹工业设计(ZOUDESIGN)”的创始人,总设计师。

  如此傲娇的资历的邹镇孟也会妥协。他认为,一流的设计师了解什么时候该妥协,何时该坚持。但他说的妥协不是向客户妥协,不能说客户喜欢什么,我们就不顾设计原理改变自身的设想,一味迎合。而是,我们要向大环境妥协。比如苹果最新推出的全新macbook,当苹果决定生产 100 万台 MacBook 的时候,公司购置了 1 万台数字控制机床;当苹果需要更薄的电池却发现没上游厂商的时候,公司自己从头开始做电池;当苹果要使用到激光钻孔,来为 MacBook 的睡眠灯打孔时,发现只有一个企业的设备能在铝板上钻出 20 微米的孔,于是,苹果收购了它。那么如果我们服务的对象是苹果,我们当然要坚持自己的设计,因为他们会为他们看中的方案买单,无论代价多大。反而言之,大多数的国内企业,特别是创业初期的公司很难做到这一点,那么这样一个时间段我们要对设计进行妥协,用其他的形式代替之前的设计,让产品量产才是我们的最终目的。

  在邹镇孟眼里,工业设计是设计师通过手绘,电脑软件等技术的手段将艺术的、舒适的、人机的,更具心理需求的产品功能合理地延伸到产品上,提升产品的附加价值,从而延伸到人们的生活中。他认为设计师必须要有一定的美术功底,一定的艺术修养及创新意识。通过了解国内外艺术界的历史,欣赏艺术大家们的作品储备文化的积淀意识,即融汇古今文化元素,提取东西文化精髓,以民族深厚的文化渊源为依托,以现代新鲜的文化模式为载体,真正的完成与时俱进与中西合璧。如果设计师不具备这些,从某一种意义上讲,他不能称自己是产品设计师。因为毕竟先知们通过上千年的艺术传承告知了世人美丑的定义,如果产品设计师没有丝毫的艺术沉淀,很难有好的作品。邹镇孟认为艺术层面上,其实每一个产品,无论是家居类还是电子类,只要他有形态的呈现,都可以看做是一个雕塑,充满空间和立体感。在平面类的宣传海报,企业VI,智能产品的UI等也应该是工业设计师所具备的能力。艺术是相通的,怎么通过二维的视觉设计让平面类的产品有更好的展示效果的过程更像是画家在创作一副充满想象的画。如果仅仅是好看,那充其量只能成为艺术品;一个好的产品除了外观好看以外,工程结构可行性、产品表面加工工艺的优良、产品颜色搭配、人机交互的合理等都是缺一不可的重要环节。更重要的是,工业设计的产品都是要量产化的,不同于艺术品,可以为了艺术的追求而忽略制作成本、制作时间、运输等环节。所以工业设计师有时候不得不放弃很多天马行空的创意,在尽可能保证设计创意的前提下,对产品生产的所有的环节可行性评估,预见并解决产品生产环节中的技术难点并予以技术上的支持,始终将设计品质作为最终追求的目标。

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